فعال شدن خطوط مالی برای حمایت از اقتصاد دیجیتال
اقتصاد دیجیتال در مسیر تقویت جایگاه ملی
در نشست هماندیشی مدیران روابطعمومی کسبوکارهای دیجیتال، معاون سیاستگذاری و برنامهریزی توسعه فاوا و اقتصاد دیجیتال وزارت ارتباطات اعلام کرد که خطوط مالی برای حمایت از اقتصاد دیجیتال فعال شده است. وی تأکید کرد که تنظیمگری هوشمند و بیطرف، افزایش سهم اقتصاد دیجیتال در تولید ناخالص ملی و نقشآفرینی فعالتر اکوسیستم دیجیتال در سیاستگذاری، از اهداف اصلی این برنامه است.
ضرورت همافزایی فعالان اقتصاد دیجیتال
احسان چیتساز با اشاره به محدود بودن تعداد مدافعان اقتصاد دیجیتال در بدنه تصمیمسازی کشور گفت: افزایش سهم این بخش بدون تقویت صداهای همراه ممکن نیست. او خواستار مطالبهگری حرفهای و ارائه تحلیلهای دقیق از سوی فعالان شد تا مسیر توسعه اقتصاد دیجیتال هموارتر شود.

چالشهای سنتی در برابر رشد اقتصاد دیجیتال
به گفته معاون وزارت ارتباطات، در شرایطی که اقتصاد کلان کشور رشد نکرده، توسعه اقتصاد دیجیتال با مقاومت بخشهای سنتی مواجه میشود. این تعارضها در حوزههایی مانند حملونقل هوشمند، سکوهای دیجیتال و خدمات نوین بهوضوح دیده میشود؛ در حالی که تجربه جهانی نشان میدهد اقتصاد دیجیتال میتواند موتور جبران فشارهای اقتصادی باشد.
تنظیمگری بیطرف برای اقتصاد دیجیتال
چیتساز با انتقاد از تنظیمگرانی که خود بازیگر بازار هستند، تأکید کرد: تنظیمگری زمانی معنا دارد که تنظیمگر ذینفع نباشد. او به حوزههایی چون رمزارز و نظام بانکی اشاره کرد و گفت: چارچوبی شفاف و منطبق با منافع ملی باید تدوین شود تا هم دغدغههای حاکمیتی پاسخ داده شود و هم مسیر رشد اکوسیستم دیجیتال مسدود نگردد.
حمایت مالی و ابزارهای نوین برای کسبوکارهای دیجیتال
در همین راستا، نشستهای مشترکی میان وزارت ارتباطات و شبکه بانکی کشور برگزار شده است تا روند اعطای تسهیلات به شرکتهای فعال در حوزه فناوری اطلاعات و اقتصاد دیجیتال تسهیل شود. این حمایتها شامل:
- تسریع در پرداخت تسهیلات به شرکتهای فناور
- رفع موانع اداری و کاهش زمان فرآیندهای بانکی
چشمانداز آینده اقتصاد دیجیتال
کارشناسان معتقدند فعال شدن خطوط مالی و تدوین سیاستهای حمایتی میتواند زمینهساز افزایش اشتغال، ارتقای توان داخلی و کاهش وابستگیها شود. همچنین، با گسترش ابزارهای نوین مالی مانند اوراق گام، مسیر تازهای برای تأمین منابع پایدار در اقتصاد دیجیتال فراهم خواهد شد.






